《为什么很多公司都被“伪高管”拖垮了》学习心得

《为什么很多公司都被“伪高管”拖垮了》学习心得:
1.本书对我触动最大的观点:对于战略性人才管理,把握人才决策的时机是一个关键点。不同的商业环境,有不同的应对策略,需要不同能力组合的人才。
2.这个观点对我的启发: 在任何一个组织里,要想获得长期成功,关键之一就是要拥有真实的自我。当对真实的自我感觉很自如时,就会表现出自信,而这种自信将会吸引客户和同事。
3.我以后的行动计划:将融合工作尽可能前置,主动要求组织提供其所需要的支持,集中精力于少数关键领域。