《光环效应》学习心得：
1.本书对我触动最大的观点是：光环效应是一种认识上的误区，指在印象形成过程中一种夸大化的感觉和看法，是一种极为盲目的心理倾向。 2.本书观点对我的启发：在真正了解一个人前，切不可太轻信事先得到的信息，更不可凭一时的感觉。只有全面地了解人才、认识人才，才能有效地管好、用好人才。 3.我以后的行动计划：首先还是要自己有一个批判性思维，其次就是有知识储备，遇到事情的时候能够用这些知识来解释所经历的事情，有自己的观点与立场。

《光环效应》学习心得：
1.本书对我触动最大的观点是：光环效应可以调整认识失调，从认知的基本上来讲，人们是很难接受认识失调的。
2.这个观点对我的启发：要取得竞争优势就要仔细计算风险，没有任何事情能够被证明是确定的。将结果与努力严格分开的严谨分析，就行为本身的品质判断，这是不可或缺的。
3.我以后的行动计划：在以后的工作和生活中，深入全面思考问题，不被成功经验的光环效应蒙蔽，清晰地思考对策，去伪存真才能捕获精准信息，找到答案。

《光环效应》学习心得：
1.本书对我触动最大的观点是：光环效跟以貌取人是类似的偏见。当要对一件事物的几项特质作出评判时，人们往往很难客观地将每一项区别衡量、独立判断。
2.这个观点对我的启发：要取得竞争优势就要仔细计算风险，没有任何事情能够被证明是确定的。将结果与努力严格分开的严谨分析，就行为本身的品质判断，这是不可或缺的。
3.我以后的行动计划：我们应该带着批判性的眼光去看待市面上流行的商业理论，多问自己问题，学会独立思考，了解其中的假象。在避开这些陷阱之后，学习对自己真正有用的东西。

《光环效应》学习心得：
1.本书对我触动最大的观点是：
高科技公司周期短、起伏大，这是由技术因素决定的，所以这就又带来了另外一个陷阱，叫作本末倒置。就是对于整个公司的发展来说，技术才是根本的因素。当技术大潮来临的时候，一大批企业就会被淘汰掉。其实这跟你的管理几乎没有什么关系，因为你的技术彻底过时了，但是管理学家不这样认为，管理学家完全忽略了技术对于公司的冲击，而去研究说这些人都比较坚持——比如这些人一直在卖洗衣粉，别的都没有卖，所以他成功了。这叫作本末倒置。
2.这个观点对我的启发：高科技公司波动大、不确定性多，每天面临大量的挑战。它们的竞争对手也特别多，有一个专利没跟上，可能就被比下去了，所以高科技公司满足不了他这个1腾飞公司的要求、从优秀到卓越的标准，没有被选到很正常。
3.我以后的行动计划：人类与其说是理性动物，倒不如说是倾向为事物寻求合理解释的动物。”人类不是理性动物，而是喜欢解释的动物。“我们渴求合理解释，我们希望身边的世界合乎逻辑、合乎情理。

《光环效应》学习心得：
1.本书对我触动最大的观点是：光环效应会造成认知失调；相关关系不等于因果联系，理清因果关系，切忌倒果为因。
2.这个观点对我的启发：成功往往不如我们所想的那样持久，在大多数情况下，长期成功只是事后选择产生的假象。理性判断工作中遇到的问题，不被所谓的光环效应左右判断，注重行动，找到好的理念更加切合实际明确自己的能力和主要的需要提升的技能方向。理性判断工作中遇到的问题，不被所谓的光环所迷惑。
3.我以后的行动计划：在以后的工作和生活中，深入全面思考问题，不被成功经验的光环效应蒙蔽，清晰地思考对策，去伪存真才能捕获精准信息，找到答案。