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MRP和ERP的区别

admin

2023-07-30 20:22:06

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1. 材料需求计划(MRP)：开发于20世纪70年代，管理任何组织所需的原材料，即公司所需的材料被存储在一个数据库中。此外，它还告诉人们任何材料的短缺情况。材料需求计划是工业中广泛使用的生产计划和调度方法。它是嵌入到许多商业化的软件应用程序中的方法。MRP的功能是提供材料的可用性，也就是说，它被用来按时生产所需数量。这个过程涉及对库存和需求的监控，导致自动创建采购或生产的采购建议。MRP的主要目标是确定哪种材料是需要的，需要的数量和需要的时间。它是因素材料库存，强调实物资产。

2. 企业资源规划(ERP)：企业资源计划是国内和全球业务的基础系统，支持大多数或所有职能领域的日常运作。是比较常见的商业软件类别之一，特别是与大型企业。它是一种商业战略和一套特定行业领域的应用程序，通过启用和优化企业和企业间的协作运营和财务流程，建立客户和股东群体的价值网络系统。ERP的核心是通过数据管理来集中信息和工作流程的有效方式。因为ERP将所有的工作流程数据保存在一个地方。它使用分析工具来比较不同的生产，有了它就可以进一步发展。基本上，它是对无形资产的移动。

MRP和ERP之间的差异 –

MRP	ERP
MRP代表材料需求计划。	ERP代表企业资源规划。
MRP开发于20世纪70年代。	ERP开发于20世纪90年代。
MRP更像是一个单独的软件。	ERP是集成的。
MRP可以与其他软件结合，但这是一个比ERP更困难的过程。	ERP可以很容易地连接到其他软件系统和模块。
MRP系统是专门用于制造业务的。	ERP是许多行业中的标准，由许多部门处理。
MRP用户是有限的。	广大的用户群体，因为ERP有其在各种工程的范围。
MRP是不太昂贵的。	ERP是昂贵的。

是一个它是材料计划所需

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