ERP和SCM的区别

企业资源规划(ERP)

ERP是企业资源规划的意思。许多企业正在逐日开放,商业环境增长如此之快。因此,在目前的市场策略,重要的是要在业务竞赛中提供客户满意度和适当的组织运作,在目前竞争激烈的商业环境是最好的。因此,主要是为了管理业务活动,如会计,库存,人力资源,供应链,企业资源规划(ERP)软件已被开发。企业资源规划的主要宗旨是管理业务和提高业务流程的效率。ERP的目的是减少开销和削减成本,并增加业务的可见性。

供应链管理(SCM)

SCM是供应链管理的意思。供应链是指由个人、组织、资源、活动和技术组成的连接网络,所有这些都参与到产品或服务的制造和供应过程中。供应链管理指的是对从原材料供应到最终产品交付的所有流程、货物和服务的管理。供应链管理是对供应链活动的积极管理,包括对优化材料、信息和资本流动的过程进行必要的综合规划和执行。它是一个组织间系统,使公司能够有效地处理商品或服务的整个生产流程。

ERP和SCM之间的差异 –

编号 ERP SCM
1 企业资源规划涵盖了广泛的功能。 供应链管理涵盖有限的供应链功能
2 企业资源规划是高度复杂的。 供应链管理则相对不那么复杂。
3 企业资源计划的重点是企业的内部工作流程。 供应链管理的重点是涉及外部各方的供应链活动。
4 ERP整合并优化了仅限于单一组织边界的业务流程。 SCM整合和优化单一组织的业务流程,并与参与供应链的其他业务伙伴互动。
5 企业资源规划在采购方面是相对静态的。 供应链管理在采购方面是相对动态的。
6 在关注企业核心活动的同时,它更集中于基于任务的活动。 随着对企业供应链活动的关注,SCM更集中于基于关系的活动,因为它与其他第三方有更多的接触。
7 ERP有一个更大的用户群,在一个组织。 SCM有一个较小的用户群,在一个组织中的关键人物。
8 企业资源规划的处理速度相对较慢。 供应链管理的处理速度相对较快。
9 企业资源计划的主要功能是制造管理、财务管理、人力资源管理。 供应链管理的主要功能是制造管理、库存管理、物流管理、供应管理。
10 ERP是基于非约束性的工具,它提供的业务计划不以所需关键资源的可用性为基础。 SCM是基于约束的工具,提供合理和可行的业务计划,基于所需的关键资源的可用性。