项目报告

项目报告，顾名思义就是为更好的商业或公司决策提供有用和重要信息的报告，也有助于控制项目。

研究报告

研究报告，顾名思义是简单的报告，提供正式调查的有用结果，概述过程、数据和结果，通常由分析家或战略家准备。

项目报告和研究报告之间的区别 –

项目报告 研究报告
项目报告主要侧重于提供项目的预期结果。 研究报告主要侧重于提供通过分析数据和问题收集的信息。
项目报告没有特定的格式。 研究报告确实有一个特定的格式。
影响项目报告的因素包括时间的复杂性，不适当的沟通，与成本有关的问题，无法跟踪风险等。 影响研究报告的因素包括研究风格、不适当的管理、不适当的调查、风险相关问题等。
项目报告的好处包括识别风险，改善沟通，跟踪项目的当前进展，跟踪预算等。 研究报告的好处包括识别知识差距、知识转移、使用客观数据进行决策等。
项目报告的主要目标是说明企业或公司的目标，以及企业或公司可以获得成功的各种方法。 研究报告的主要目标是强调调查结果、建议和有助于研究过程的基本细节。
项目报告包括有关经济、技术、财务、管理和产品方面的信息。 研究报告包括调查的问题，主题的类型和涉及的数据收集方法，使用的分析程序等。
与研究报告相比，它不太容易理解和处理。 研究报告比项目报告更难理解和处理。
项目报告的类型包括风险报告、基线报告、时间跟踪报告、资源报告、差异报告等。 研究报告的类型包括定性和定量研究报告，技术研究报告，流行研究报告等。
项目报告被提交给银行家或部门主管。 研究报告一般提交给各部门或组织的委员会和负责人。