规划工程师

应用工程师，顾名思义就是负责确定和开发合适的、成功的施工和工程方法，并帮助团队按期交付项目的人或雇员。

项目工程师

项目工程师，顾名思义就是专业的人或工程师，拥有组织技能、工程知识和项目管理能力，能够完成所有任务并在事业上获得成功。

项目工程师和规划工程师之间的区别 –

项目工程师 规划工程师
项目工程师主要关注项目建设工程。 规划工程师主要关注的是项目规划。
项目工程师需要的技能包括良好的沟通能力、工作经验、监督能力、领导能力等。 项目工程师需要的技能包括良好的沟通能力，解释设计理念和计划的能力，良好的组织能力等。
项目工程师的职责包括对工作进行质量控制，分配责任，激励和协调项目团队等。 规划工程师的职责包括了解安全协议，在压力下集中精力并在最后期限前完成任务的能力，强大的多任务处理能力等等。
项目工程师影响项目工程师业绩的因素包括管理技能差，缺乏决策能力，缺乏设计和可视化软件知识等。 影响规划工程师表现的因素包括管理能力差，缺乏思考和分析能力，没有重点等。
项目工程师其过程包括项目规划、准备、调度、协调和监测所有分配的项目。 规划工程师其过程包括管理、设计、指定、交付、维护和改进产品或软件或机器的生产过程。
项目工程师的主要目标是为项目的所有规划活动准备各种策略。 规划工程师的主要目标是设计以及改善软件质量和性能。
项目工程师的好处包括提高安全性，改善团队表现，提高积极性，允许更好的沟通，等等。 规划工程师的好处包括风险评估，解决风险和质量问题，为运营提供支持，管理所有的沟通等。
项目工程师的任务比规划工程师的任务更难。 规划工程师的任务比项目工程师的任务难度低。
项目工程师不能处理规划工程师的角色。 规划工程师的作用是有限的，因此不能处理项目工程师的作用。