领导者和管理者的区别

在IT行业工作的人,当在一个项目下工作时,大多熟悉经理和领导两个词。不仅在IT行业,甚至在大多数其他行业,在任何项目上工作的人都有他们的领导和经理。一般被称为项目领导和项目经理。领导者和经理之间在素质、角色和责任上有一些区别。让我们来讨论以下的区别。

领导者

领导者是一个人,他领导一个特定的团队,并影响它的团队成员,使其表现良好并实现目标。领导者遵循转型过程,因为他们发展愿景并找到实现目标的方法。因此,领导者总是照顾一个团队。领导者表现出战略眼光、团队管理、开放的思想和促进创新。领导者创建影响圈,并通过激励进行领导。

经理

经理是一个通过计划、指导、保持协调和控制来管理组织或项目的人。经理人遵循交易过程,因为他们委托任务,实现目标。因此,经理人负责监督一个团队。经理人表现出组织技能、管理技能、解决问题的技能和一致性。经理人创建权力圈,并通过权力来领导。

领导者和经理之间的区别

编号 领导 经理
1 领导者是一个领导特定团队的人,他影响团队成员,使其表现良好并实现目标。 经理是一个通过计划、指导、保持协调和控制来管理组织或项目的人。
2 领导者的过程是变革性的,因为他们发展愿景并找到实现目标的途径。 管理者的过程是事务性的,因为他们分派任务,实现目标。
3 因此,领导者总是照顾一个团队。 经理人则负责监督团队。
4 领导者表现出战略眼光、团队管理、开放的心态和促进创新。 经理人表现出组织技能、管理技能、解决问题的技能和服从。
5 领导者创造影响圈,并通过激励进行领导。 经理人创造权力圈,以权威为主导。
6 他们主要是塑造文化和推动诚信。 他们主要制定现有的文化,维持现状。
7 领导者主要设定方向以实现目标。 经理人主要是为做一个项目制定指示。
8 领导者主要是为决策提供便利。 经理主要是做决定。
9 领导者促进变化,将冲突作为一种资产。 经理人对变化做出反应并避免冲突。
10 如果下属是追随者或团队成员,领导者总是说 “我们”。 在下属是员工的情况下,管理者总是说 “我”。
11 领导者知道如何做。 经理人展示如何去做。
12 主要围绕着与目标的关系。 主要围绕着目标。